Проаналізувати публічну українську або міжнародну компанію (на вибір). Описати її організаційно-правову форму в Україні (ТОВ, АТ тощо), та проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище.

Тема 1. Сутність, роль, методологічні основи менеджменту

Суб'єкт та об'єкт менеджменту: їх характеристика, взаємодія та специфіка управління.

Тема 2. Історія розвитку та сучасні концепції менеджменту

Характеристика інтегрованих підходів до управління: процесний підхід; системний підхід; ситуаційний підхід.

Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту

Взаємозв’язок між принципами менеджменту. Загальні принципи управління.

Тема 4. Організації як об’єкти управління та внутрішньо-зовнішнє середовище

Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії.

Тема 5. Сталий розвиток, відповідальність та етика в менеджменті

Тема 6. Цифрова трансформація та Digital-менеджмент

Тема 7. Функції, технологія менеджменту та орієнтація на клієнтський досвід

Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення. Управлінський цикл

Тема 8. Планування та стратегічний менеджмент

Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації.

Семінарське заняття з теми сутність, роль, методологічні основи менеджменту

Семінарське заняття з теми історія розвитку та сучасні концепції менеджменту

Семінарське заняття з теми закони, закономірності та принципи менеджменту

Проаналізувати публічну українську або міжнародну компанію (на вибір). Описати її організаційно-правову форму в Україні (ТОВ, АТ тощо), та проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище.

Аналіз ситуаційного кейсу: розробка процедур управлінського циклу, мапування CJM та оцінка CX ROI

Виконати комплексну наскрізну симуляцію з розробки стратегічного плану компанії, що включає проведення SWOT-аналізу, формулювання місії та ієрархії цілей, каскадування стратегії в операційне бізнес-планування та побудову системи стратегічного контролю.